CONSEIL EN FINANCE DE MARCHÉ
Une décision financière doit être appréciée au regard de ses conséquences sur l’activité, la rentabilité et les risques de l’institution. Solutiuma intervient pour analyser ces relations, identifier les points de fragilité et proposer les mesures permettant d’améliorer la gestion des activités concernées.
NOS EXPERTISES
Les missions portent sur l’analyse financière, les activités de marché et la gestion des risques. Le périmètre dépend de la problématique rencontrée et des décisions que l’institution doit prendre.
NOTRE DÉMARCHEL’analyse des données financières permet d’expliquer la situation de l’institution et son évolution. Nous examinons les facteurs de rentabilité, la structure financière et les indicateurs utiles au pilotage.
Présenter votre projetLes caractéristiques d’un instrument financier déterminent les conditions de sa valorisation et les risques qu’il présente. L’étude des instruments, de la composition des portefeuilles et des méthodes de gestion permet d’apprécier les expositions aux évolutions de marché.
Présenter votre projetL’évaluation des risques doit permettre de repérer les situations qui nécessitent une action. Les expositions, les méthodes d’évaluation et les indicateurs de suivi sont examinés pour déterminer les mesures de maîtrise à mettre en place.
Présenter votre projetNOTRE DÉMARCHE
Nous définissons avec vous le problème à examiner et les décisions à préparer. Notre rôle est d’en expliquer les causes, d’évaluer ses conséquences financières et de comparer les réponses possibles, en tenant compte des moyens de votre institution.
Le cadre de la missionIdentifier les difficultés rencontrées, les opérations concernées et leurs conséquences pour l’institution. Examiner les données disponibles et déterminer les informations à compléter pour conduire l’analyse.
Évaluer les conséquences financières et les risques associés aux différentes options. Expliquer les hypothèses retenues, les résultats des calculs et les limites à prendre en compte pour les interpréter.
Présenter les conclusions et les mesures proposées, avec leur justification. Discuter avec vos équipes des priorités, des conditions de mise en œuvre et des points à suivre.
LE CADRE DE LA MISSION
La proposition précise la problématique à traiter, les travaux à réaliser et les livrables attendus. Elle définit également les informations à fournir et les contributions des équipes. Ces éléments permettent d’établir les conditions dans lesquelles la mission sera conduite et ses résultats examinés.
Décrivez votre situation et les questions sur lesquelles vous souhaitez travailler.
